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      渑池县:突出“三个着力”打赢脱贫攻坚战

      发布日期:2019-04-12    
        脱贫攻坚战全面打响以来,渑池县坚持党建“主业”与脱贫攻坚“主责”相融合,强化党建引领,助力打赢脱贫攻坚战。
        着力夯实攻坚基础,抓队伍强堡垒,建强基层组织。该县坚持“三有三带”标准,以选准配强“领头雁”、优化村“两委”班子结构为重点,把一大批自身发展能力强、带动能力强的农村优秀党员干部选到了村?#25345;?#37096;书记岗位上,更好地发挥村?#25345;?#37096;书记头雁引领作用。坚持尽锐出战,为23个贫困村重新选派了驻村第一书记,为3个新纳入的深度贫困村选派了驻村第一书记和驻村工作队,进一步强化了工作力量。十九大闭幕后,举办了“万名党员十九大精神专题培训班”,5000余名农村党员到县委党校参?#20248;?#35757;,将党员干部的思想和行动统一到中央的决策部署要求上来,?#36139;?#21457;展。实施农村带头人“优化提升”行动,专门举办了脱贫攻坚培训班,对换届后的234名村?#25345;?#37096;书记和调整后的79名驻村第一书记进行强化培训,通过开展课堂教学,组织到陕西榆阳、湖北?#26399;?#31561;脱贫攻坚先进地区实地观摩等方式,使农村基层组织带头人准确把握脱贫政策、有的放矢开?#26500;?#20316;,提升了脱贫攻坚履责能力。实施村集体经济“破零”行动,加大?#24335;?#30003;请力度,分别为2个省级示范村、5个市级示范村、20个县级示范村,每村拔付147万元、120万元、20万元扶持?#24335;穡?#25903;持村集体经济和产业发展。各示范村结合实际,因地制宜,探索出了“能人带动、参股入股、项目带动、盘活资产、集约化经营”等集体经济发展模式,提升了村级组织服务群众、引领脱贫的能力。张村镇投入500余万元,指导全镇13个村集体流转土地3120亩,发展丹参种植,实现了村村有集体经济。其?#26032;?#27849;村抢抓机遇,流转土地153亩发展丹参育苗,村集体收入60多万元,不仅富了集体的“钱袋子”,更鼓了群众的“腰包”。
        着力激发内生动力,建机制鼓士气,凝聚攻坚合力。建立健全工作机制,调动党员干部、贫困群众投身脱贫攻坚的积极性和主动性,矢志攻坚。为凝聚力量深入推进脱贫攻坚工作,在全县开展了争创“五面红旗村”和“两个标兵”活动,鼓励基层党员干部“跳起来摘桃子”。每年从全县农村党组织中,围绕“基层党建、产业发展、集体经济、人居环境、脱贫攻坚”等工作评选“红旗村”,挂钩报酬、奖勤罚懒;每年从驻村第一书记、工作队员中评选“党建工作标兵”和“扶贫工作标兵”,符合干部选拔任用条件的,予以提拔使用,在脱贫攻坚一线营造出强?#19994;?#27604;学赶超氛围。持续加大对脱贫攻坚任务较重村的财政支持力度,为37个贫困村每村每年安排第一书记专项?#24335;?0万元,对其中18个深度贫困村每村每年再安排专项扶贫?#24335;?0万元;为脱贫攻坚任务较重的38个非贫困村每村每年安排专项扶贫?#24335;?0万元,重点用于引导主导产业发展,壮大村集体经济,助力脱贫摘帽。紧紧围绕全面打好脱贫攻坚战,选树了以身患癌症、依然带领群众致富的张东堂为代表的一批优秀村?#25345;?#37096;书记典型,形成了一个农村?#25345;?#37096;书记的“典型群体”,用他们无私奉献的事迹感?#23613;?#25945;育更多身边人,激励更多的?#25345;?#37096;书记带领群众脱贫致富奔小康;对脱贫攻坚一线表现突出的36名驻村第一书记、63名驻村工作队员进行了表彰;深入贫困村开展了“红色文艺轻骑兵”巡演活动,有效激发了贫困群众自主脱贫的积极性;利用社会募捐?#24335;穡?#24314;设12个“爱心公益超市”,引导贫困群众积极参与公益活动,树立良好风?#26657;?#22823;力表彰先进典型,对100名自主脱贫户进?#26032;?#37325;表彰,每户奖励1000元,着力营造“勤劳致富、光荣脱贫”的良好氛围。通过这些活动,有效激发全县党员干部、贫困群众对标先进、学习先进,在脱贫攻坚主战场建功立业、脱贫致富的信心与决心。
        着力强化作风建设,激励担当作为,筑牢攻坚保障。以开展“扶贫领域作风建设年”活动为契机,强化党员干部作风建设,深化专项治理,为高质量推进脱贫攻坚提供过硬作风保障。在全县开展“双联双促”活动,104个县直机关?#25345;?#37096;联系87个脱贫攻坚任务较重的村?#25345;?#37096;,围绕“共建一个好班子、共建一支好队伍、共建一个好阵地、共建一套好?#36139;取?#20849;创一批好业绩”5个方面,发挥传帮带作用,加强村?#25345;?#37096;建设,提升农村?#25345;?#37096;的凝聚力、战斗力。4242名县直机关党员干部采取“一对一”“一对多”的形式,与贫困户手拉手、结对子,定期深入联系村,与农村党员一起开展组织生活,开展精准帮扶,统筹推进脱贫攻坚与基层党建工作深度融合、互促共赢。严格日常管理监督,强化驻村工作队、驻村第一书记日常管理,建立日常签到、请销假、去向登记和驻村工作日志等4项管理?#36139;齲?#33853;实每日早晚两签到、每周微信定位查岗、每月?#19981;?#30563;查和每季听取汇报工作?#36139;齲?#30830;保驻村干部下得去、留得住、干得好。建立脱贫攻坚干部管理台账,以工作纪律、驻村?#35760;凇?#25206;贫日?#23613;?#33073;贫实绩、群众?#23777;?#31561;为重点,经常性开展督导检查暗访,强化督查结果运用,扶贫工作的日常管理、过程管理得到了全面加强。实施集中专项整治,围绕“四个意识”不够强、责任落实不到位、工作措施不精准、?#24335;?#31649;理使用不规范、干部作风不扎实和考?#24605;?#30563;不严格6个重点方面,紧盯财政专项?#24335;稹?#20116;保低保救助、教育扶贫政策、易地搬迁工程等10项重点问题,结合扫黑除恶专项斗争,开展大排查、大整改、大提升活动,共查处扶贫领域腐败和作风问题6起6人,处理农村基层干部41人。针对扶贫领域作风问题,启动了脱贫攻坚专项巡察,派出3个专项巡察组深入4个乡镇9个村,向不实作风宣战,持续形成有力震慑,?#36139;?#25206;贫领域作风快速转变。 (吴建峰 贺俊涛)
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